组织人事科

2006年附院组织人事科工作计划要点

 2005年即将过去，为迎接新世纪的挑战，组织人事科在新的一年里要做好如下工作：

在附院党委、行政、学院组织部、人事处的领导下，结合医院改革的发展大局，努力完成组织人事科各项工作任务。

    1、围绕改革开展党的组织工作，在党委领导下，安排好党的组织生活。坚持“三会一课”等组织生活制度，配合纪委、党办等部门对党员进行讲党性、顾大局、守纪律的教育，开展形式多样的党员教育活动。

    2、结合医院改革实际，开展争先创优活动，加强党员管理教育工作，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部在医院改革中的战斗堡垒作用，要求党员带头学习贯彻中央的文件、精神，带头落实医院改革的具体措施，带头遵守工作纪律和规章制度，带头提高医疗服务水平和工作质量。

    3、督促各支部继续抓好党员发展工作，搞好党费管理工作。

    4、根据医院的实际情况，积极稳妥地推进聘用制度和分配制度的改革，继续完善改革的各项管理措施。

    5、做好人员编制、调配、录用、任免工作，进一步理顺工资管理工作，退休审批、人员考核工作；做好毕业生选拔接收和岗前培训工人作，完善职称评聘管理、档案管理、工人技术等级考核、出境出国人员管理以及奖惩等工作。

    6、继续深化人事制度改革工作，探索和实践优化人力资源配置，调节好人才资源的有效供需，配合院里有关部门，共同营造吸引人才，留住人才，发挥人才的良好用人环境，努力改善现有人才结构不均的各种薄弱环节，加强人才的培养和引进工作。

    7、配合有关部门继续完善“病人选医生”工作，做好改革工作中人员编制、人员调配工作，为促进医院改革事业的发展提供有力的组织保证和人才支持。

8、加强人事法规法制和管理水平的学习，使之能跟上卫生事业人事制度改革的需要，进一步提高人事工作的政策水平和办事效率，更好为医疗一线服务。

9、积极配合学院，搞好评估工作。

                                                       附院组织人事科

                                                                     2005年12月13日