审计项目

   2003年我科参与了C臂X光机等设备的购置，洁净手术室净化、智能化楼宇自控化、年检电梯整改维修、医技大楼污水处理、医技大楼中心供氧等项目的招投标，我们都是与职能部门、一起反复考察、论证，几家投标方竞争，从价格、质量等方面择优选用中标者，以最终达到符合甲方的要求。2003年我院的通过招投标项目60个，节约资金 ：207.3万元。还开展了以下审计项目：医学院9号10号楼维修工程、附院办公楼维修工程、附院放射二楼铺PVC塑料地板工程及装修工程、医学院李子园进修宿舍维修工程、附院宣传栏装饰工程、医学院10号楼天面维修工程、附院内科楼公厕改造工程。

    2004年开展的项目有：东城小区职工集资住宅楼栏杆工程、肝胆实验室装修工程、东城小区排水管及围墙工程、附院电缆管道工程、附院供电双回路工程。

    2005年内审工作主要开展了以下工作：与后勤部门一起审计了基建项目26项，审计金额218万元，审减额25万元；与设备、后勤部门一起审计医疗设备、卫生材料、工程项目等126项，审减额110万元，后勤物质124项，审减额66万元；与设备、后勤部门一起，参加公开招标旧外科楼装饰工程项目一项，设备招标三项；每月对药品计划、药品、设备的支出凭证进行事前审计；对2004、2005年财务收支进行了审计，向财务科提出了十条审计建议；为了规范采购行为，降低采购成本，提高管理水平，加强对以下工作的管理：2005年9月份与后勤部一起开展了对办公文具用品、日杂、化工五金等物质采购，进行了内部询价、统一定点采购的工作。通过该项工作，使采购费用比原采购价平均降低。其中：办公文具用品6.2%，日杂商品7%，五金、化工用品20%，百货4%，节约了采购资金；设备科2005年对100万元以上的单项设备采购，均通过区招标代理公司进行公开招标，使采购行为进一步规范化。